如何评价深圳新成立的鹏城实验室？

临床医师

如何评价深圳新成立的鹏城实验室？
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大力水手

建议想做学术想钻技术想养老的别来，让你体会什么叫人下人的感觉，阶级固化严重，PUA氛围甚浓，毫无个人发展可言！杂活有你，福利没你，每隔两三年就会用不能续签来恶心你。
合理怀疑实验室的等级制定是不是参考了印度种姓制度，上层阶级不关心下层阶级的生存状况，同一阶级内部又细分多种鄙视链无法和谐共处，管理的鄙视非管理的，搞科研的鄙视搞技术的，双聘的鄙视全职的等等等等！随便一个鄙视链的上端的人都有资格让鄙视链下端的人加班帮忙干活，不管平时熟不熟悉有没有过交流是不是一个组的都能支使你，毕竟能让你每天只花八块五在食堂吃饭就是对你的恩赐。

第一等级婆罗门主要是僧侣贵族，拥有解释宗教经典和祭神的特权以及享受奉献的权利，主教育，受众刹帝利，负责垄断文化教育和报道农时季节以及宗教话语解释权；（黄带子领导）

第二等级刹帝利是军事贵族和行政贵族，婆罗门思想的受众，他们拥有征收各种赋税的特权，主政军，负责守护婆罗门阶层生生世世；（蓝带子行政）

第三等级吠舍是普通雅利安人，政治上没有特权，必须以布施和纳税的形式来供养前两个等级，主商业；（红带子紫带子高级临时工）

第四等级首陀罗绝大多数是被征服的土著居民，属于非雅利安人，由伺候用餐、做饭的高级佣人和工匠组成，是人口最多的种姓。被认为低贱的职业。在种姓制度中，来自不同种姓的父母双方所生下的后代被称为杂种姓。（绿带子普通科研临时工和技术临时工）

除四大种姓外，还有大量的“第五种姓”，称为“不可接触者”阶层，又称“贱民”或“达利特”，他们多从事最低贱的职业。贱民在印度不算人民，不入四大种姓之列。（其它颜色带子学生等）

蓝带子的权利仅次于黄带子之后，在很多事务上为下层人员提供不便利，绿带子和其它颜色带子排序不绝对，依情况对调，总体来说稳居最后两级。
再说说政府拨款给实验室的项目经费花在了哪？一大半用来向各公司招标采购创新成品，还有一部分花在各种沽名钓誉迎来送往的活动中。核心科技均掌握在各外包公司手中，合同期一到这些公司就拿钱走人，实验室自身毫无自主创新能力，既无踏实做研究的氛围，也完全不重视技术积累！反正研究成果可以合作发表，技术服务可以花钱购买。
这么浮躁的一个地方不停地在消耗人才，消耗完了直接解聘再招揽下一批，只要政府拨款不断，它就还有继续浪费的资本！

清风寡欲

在鹏城实验室待过一段时间，做的东西的确很虚，没有什么落地价值，纯靠吹牛骗取经费，制度不完善，官僚气息很重，群雄割据，不是关系户很难发展，行政人员远远多于科员，典型的资本主义社会的包工头比工匠多的既视感，瞎指挥，个人发展很受限。
说个典型的，北京大学田*鸿教授，纯渣导，就把他的学生就派去鹏城实验室干苦力捞钱，当然利益跟学生毫无关联。就做些毫无含金量的项目，做科研？别搞笑了，进去技术不倒退就谢天谢地了，说白了就是占个个噱头，短期做博后勉强可以，进去工作还是别了，不推荐，浪费时间和精力，直接去公司它不香吗？

检验医师

用不同颜色的吊牌来区分职级。
科研人员处处低人一等，行政人员不是辅助科研，后勤保障用的，而是管理审核科研人员。不明白所谓的体制创新体现在哪里

清风寡欲

几个P城实验室的大佬，到处捞钱，何止双聘，三聘四聘的都有。俨然就是内地大佬勾结一伙海外大佬回来分钱的窝点，而且吃相及其难看。指望他们能做啥贡献，出一些水文章估计可以。

继续前进

好处：工资比高校高，助理研究员45万起，博士后50万起。
缺点：
1. 行政服务。实验室重视行政人员，对研究人员实行高压管理。全部研究人员必须天天按时打卡上班(早上九点下午六点，误差允许一小时但是需要呆够时间)，助理研究员和博士后如果某天缺勤了，需要在系统上补上说明并等待领导批准以及训勉，甚至可能扣工资(只是听行政人员说过但没听说有先例)。
2. 启动基金支持。进实验室的时候，有人告诉我们每个人只管专心科研，根本无需担心经费问题，经费充足得很。但是，当我们使用经费的时候很困难；其实依然需要担心经费的问题。现在这个问题更是无解——因为自从2022年后实验室禁止我们申请青年基金和面上项目了。
3. 稳定性。这个问题也许从高工资中我们也大概意料到答案，高工资意味着不稳定——但没想到如此不稳定。之前有个助理研究员由于有一年成果不佳，导致第二年直接被开(解除合同)——有点像人家作奸犯科一样。据说实验室成为国家实验室后，科技部几乎不拨款，深圳市觉得这是国家机构相应支持逐渐减少。此外，实验室没有编制，无论做得有多好有。
4. 学术水平。周围的研究人员总体学术水平不够，很多都没有顶级刊物也能进实验室，比起一些很多C9学校同等人员质量略低；很多助理研究员恐怕连青年基金都中不了。也有一些研究人员主动离职前往其他学校；有些甚至出国，这对国家某种程度上说很不好。
5. 工程项目。实验室重视工程和项目，这也与中心的项目负责人的工程背景密切相关。所谓的工程，感觉很多都是在网上拷贝人家的代码，其中水分很大。作为工程项目的负责人，他们一般只招收对自己项目完全相关或完全有帮助的研究人员，以至于工程负责人过分集权而影响科研的多样性。
6. 制度设计。目前中心管理没有形成规范，几乎都是中心的几个大佬或其帮派说了算，没有形成客观标准，很容易轻易肯定或否定一个人，也很容易拉帮结派或集权。感觉内卷也不轻，谁制定规则对谁最有利，其他人员只有服从，缺少学术自由。