- 必须精细化、精益化运营管理了，野蛮生长肯定不行了（道理大家都懂，但是做起来就太难了）
- 营销合规（尤其是营销费用的处理，反垄断、捆绑销售等法规）
- 必须要创新，要真正做研发了（简单COPY肯定不行；成果转化时间等成本要求更高了，“过了这个村就就没有这个店了”）
- 学术营销喜关键的营销手段（关系营销有点难了！这是门槛，必须要迈进）
- 供应链必须高度优化（这是以后企业利润的很大一部分来源）
- 一定要有核心技术平台及优势（低水平同质化竞争已经没有出路），要看研发有么有“金刚钻”了...
- 市场必须快速应对（看到方向，积极应对，不要停留在嘴上），决策机制一定要快速，时间成本要足够低
- 对团队成员（研发、人事、财务、销售、市场、供应链）的要求更高了，包括能力、学术、境界、资源、水平、精力、反应速度等等
- 真正考验市场+销售团队的战斗力、协作力了，“风口上猪都会飞”的日子没有了
- 新特项目营销只能赚吆喝，推广品牌，短期经济效益几乎没有
- 必须精准用户，精准营销且精耕细作，不能通吃乱吃...“想当然”、“蜜月期”的日子一去不复返了
- 老特的贸易战政策决定了我们必须要拉动内需，提升国产产品在国内的市场份额。这对于IVD是个大好机会，就看我们民族企业有没有能力吃下了?------机会总是给有充分准备和沉淀的企业的！
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