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开篇明意,无论是商人、营销人,都会更加喜欢没那么强主见的消费者。可事实是,今天消费者的消费决策时间越来越长,越来越理性,有消费主见。这就不妨来仔细推敲一番,我们该如何利用一些学识,去找到没那么强主见的消费者。
庞勒在他的著作《乌合之众:大众心理研究》中,劈头就提出了一个重要的观点:「当一个人进入群体时,他就暂时失去了自己原本的个性」。
这是因为,社群的特征是:个性的消失
每一个群体里的个人,不管彼此之前在生活上有多少个性差异,加入一个群体后都会形成一种集体心理,产生奇妙的共性,让你的思维、情感与行为,完全不同与单独一人时的自己。
比如你即将参与到一个游行中,而你私下里是一个轻声细语,腼腆害羞的人,可是一旦你被领头人的呐喊口号一牵动,周围人也同样做起来的时候,你就会忍不住也大声喊起口号来,这和平时的你是完全两个人,你的情绪会被带动起来。
这就是消费者个性(主见)的消失。
群体容易互相传染情绪,容易受到暗示性的操作,让我们做出不同于平常的非理性行为,因此庞勒认为,群体成员的思想、情感会转向同一个方向,让群体成为一个生命体,诞生自己的个性与行为模式。
如是,加入群体的个人,自我的主见不就弱化了么?的确是这样,利用社群的心理学,往往就能发挥缩短消费决策的作用。
由此,对营销人来说有什么具体指导意义呢?
从情感层面,深化定义目标人群
消费决策长,往往是出于理性的判断,如何让感性占上风,也就是通俗所说的情感营销,是降低消费者主见的方法之一。
由上面提到的“群体弱化个性”的心理学来看,我们在定义一个群体时,常用到的说法是:「20-25岁女性,未婚居多,普遍处于职场初级职位,收入3~5K之间」,这种虚无缥缈的描述,往往仅依附在最基础的个人情况,但个体间的差异又是十分巨大的,其实仅用这样的用户画像,往往是帮助不到营销工作太多的。
再来看庞勒的论述:「群体会形成一种集体心理。」
这对我们的指示是,为何我们不能想象这群人有着一种共同的个性,去洞察她们背后的心理共性是什么,既把一群人当成一个人,去深化我们的人群定义。而最后,很有可能对这群人的描述就是这样:
“他们的职涯发展处于工作上升期,从校园进阶到职场,对工作环境与校园环境的差异,还有很多的不适应,并且对目前的工作的前景很担忧,收入不满意。”
读完这段文字,脑中是否立即有画面浮现出了一个更人性化的形象,这样反而能更有效的帮助你针对这群人,从情感的角度,产生更清晰有效的营销策略,从而降低他们的心理防线。
发挥社群领袖的作用
庞勒又说,「群体的行为与智慧、理性无关,容易受到外在刺激而产生变化」 。 如何理解,不妨看看下面这个视频。
德雷克·西弗斯:如何发起一场运动_TED_腾讯视频表述从众心理的一个代表视频
这个视频其实就是今天所谓的KOL营销,对营销创意人员来说,也言简意赅了:群众不管需要别的什么,他们首先需要一个上帝。
庞勒在书中谈到许多关于群众的偶像崇拜或领袖魅力的例子,他认为领袖能帮群体形成意见,再将意见汇整一致。因此他还非常不客气地说,“由于大多数人对于除了自己行业外,对任何问题都没有清楚的看法,因此需要领袖来带领着他们”。
这对营销的意义也显而易见,当我们说群众的时候,往往指的是:Target Audience(目标群体),但对今天要为品牌锁定完整的T.A.画像是非常困难的,所以企业更应该关注那些对销售有决定性影响的人群。
利用多层次的KOL去给不同的人群种草,无论这个KOL是品牌深度用户、还是某个社交大号,甚至明星,他只要传递一种与品牌或产品相结合的观点,号召他人加入到这个的观点中来,同时从众心理决定了这个人群自然而然会不断扩张,这正是KOL营销能发挥巨大价值的根本。
每一个社群,都会有一个或几个意见领袖,几乎可以说社群和KOL是不离家的。由此可见,通过KOL,社群心理分析两个层面,先去洞察人群背后的共性,找到情感的力量,才能创造出更具针对性的创意,并利用KOL传播,最大化的发挥对群体的带动作用,是今天弱化消费者主见的最好方式了。
作为营销公司,时趣也的确在实践着这样的理论,在强化创意能力外,还推出了KOL库。我们会对当今的大到明星、小到社群等各类平台的KOL作更为科学的评估,精准地判断KOL当前的性价比、上升或下滑期、带货效果、互动效果、代言历史等,并通过大量的标签去匹配客户提出的需求,由此我们也创造出了诸多KOL带货的经典案例。 |
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